JL2弹簧切换片

文(wén)章出处：未知作者：南京三门湾電(diàn)器人气：发表时间：2015

近年来，南京三门湾電(diàn)器有(yǒu)限公司专业致力于中、高档接線(xiàn)端子生产和销售。产品有(yǒu)日式组合型接線(xiàn)端子，欧式框压型组合接線(xiàn)端子、弹簧型端子及線(xiàn)路板PCB端子.線(xiàn)路板接插件等各种类型.和朋友联合生产大電(diàn)流重载插座.数控机床電(diàn)子手轮等，拥有(yǒu)几十个系列，上千个规格。2010年7月1日，中國(guó)接線(xiàn)端子企业品牌联盟在南京正式成立。2010年7月10日中國(guó)接線(xiàn)端子技术论坛在南京正式成立.2010年7月10日中國(guó)電(diàn)气附件网在南京正式成立。“南京三门湾電(diàn)器有(yǒu)限公司”将作為(wèi)联盟的秘书处，為(wèi)電(diàn)气网、联盟日常活动提供支持。

诚信品牌企业赢市场
经济的快速发展使市场竞争更加激烈，企业都想在竞争中取胜，都要挖空心思地寻找出奇制胜的点子。众多(duō)的优秀企业把诚信作為(wèi)企业在竞争中的法宝，三门湾電(diàn)器公司也不例外。三门湾電(diàn)器自成立以来始终将诚信作為(wèi)企业的生命線(xiàn)，将诚信立业作為(wèi)企业最基本的经营理(lǐ)念与经营方针，并将其放在公司各项工作之首，从多(duō)方面打造诚信企业。
对待客户，三门湾電(diàn)器信守承诺，信守合同。

在产品质量达到什么要求、提供哪些售后服務(wù)、什么时候交货等环节，即使客户没有(yǒu)具體(tǐ)要求，创业公司一样做到最好。
对待员工，三门湾電(diàn)器以诚相待。

该公司深知员工的忠诚度是企业最宝贵的财富。因此，陈泽桥从创业伊始就要求公司各个部门领导始终要诚心善待员工，给予员工充分(fēn)的尊重和较好的物(wù)质待遇，并创造良好的工作环境让员工自由地发表意见和建议。特别是对待高學(xué)历人才，做到放手使用(yòng)，為(wèi)人才提供能(néng)充分(fēn)施展聪明才智的舞台和自我提升的空间，以此留住员工和人才。多(duō)年来，该公司的骨干流动极少，大家都把公司当成家，认為(wèi)自己是公司的主人。员工们想公司所想，急公司所急，大家在陈泽桥的带领下，齐心协力，努力生产一流产品、打造一流品牌。

“得人心者得天下，赢人心者赢市场”。这句话用(yòng)在三门湾電(diàn)器陈泽桥身上再恰当不过。陈泽桥就是这样一个以优秀的产品、完善的服務(wù)赢得人心赢得市场的典范。

    品牌立市创辉煌
    面对電(diàn)气设备行业同质化竞争的残酷现实。南京三门湾電(diàn)器早在多(duō)年前就适时而又(yòu)務(wù)实地做出了“為(wèi)好的产品塑造好的品牌，让品牌来提升产品的品质，让品牌為(wèi)产品说话”的决定。多(duō)年以来，经过大力打造的创业品牌已经得到消费者的认可(kě)。创业品牌的知名度和美誉度大幅提高，使该公司的客户越来越多(duō)，越来越稳定，销售网点遍布全國(guó)各地，产品还出口港、澳、台及东南亚地區(qū)。创业公司得到了空前的发展，企业规模和档次不断提高，如今的创业公司已是集产品开发、制造、技术支持于一體(tǐ)的高新(xīn)技术企业。公司部分(fēn)产品已通过欧共體(tǐ)CE安全认证，广泛应用(yòng)在電(diàn)力、電(diàn)子、電(diàn)信、轨道交通、工厂自动化等诸多(duō)领域。并具有(yǒu)丰富的生产经验及大规模生产能(néng)力，能(néng)為(wèi)广大用(yòng)户生产品种齐全、性能(néng)优良的产品，并提供一流的专业化服務(wù)。在電(diàn)力、電(diàn)气、开关厂.机械控制公司.自动化集成公司的客户中的产品深受青睐。创业公司在同行业激烈的竞争中站稳了脚跟，这一切显示了陈泽桥的雄才韬略。
    學(xué)有(yǒu)所成结硕果
  陈泽桥是一位儒商(shāng)，头脑灵活、思维敏锐、观念超前、善于學(xué)习。他(tā)认為(wèi)，“一个企业要想不断成長(cháng)，就必须學(xué)习，只有(yǒu)學(xué)习型的企业，才能(néng)不断成長(cháng)、不断进步，才能(néng)永立世界企业之林”。
  陈泽桥热爱學(xué)习。因為(wèi)他(tā)深知“知识就是本钱”和“用(yòng)知识武装起来的人是无法战胜的”的真谛。因此，他(tā)不顾业務(wù)繁忙，長(cháng)期坚持利用(yòng)业余时间學(xué)习，
    陈泽桥不仅博學(xué)，而且學(xué)以致用(yòng)。他(tā)用(yòng)这几年學(xué)到的知识解决了企业许多(duō)问题。他(tā)用(yòng)學(xué)到的先进管理(lǐ)理(lǐ)论指导企业的人事、财務(wù)管理(lǐ)及经营管理(lǐ)，使企业从起步时就与國(guó)际接轨，也使企业的各项管理(lǐ)正规化、规范化。

陈泽桥也鼓励员工不断通过學(xué)习来提高业務(wù)素质和综合素质。近年来，创业公司更不惜巨资，并要求培训人员结合自己的岗位及该公司实际情况，及时总结和汇报學(xué)习心得与體(tǐ)会，杜绝将學(xué)习深造流于形式。由于企业形成了良好學(xué)习氛围，员工素质提高很(hěn)快，為(wèi)建成优秀學(xué)习型企业打下了坚实的基础，也為(wèi)企业腾飞插上了翅膀。

在企业管理(lǐ)中，陈泽桥以其學(xué)到的知识和多(duō)年积累的丰富管理(lǐ)经验，进行大胆创新(xīn)。陈泽桥说：“企业只有(yǒu)创新(xīn)才有(yǒu)活力，创新(xīn)要求企业领导者必须有(yǒu)创新(xīn)的意识、理(lǐ)念和创新(xīn)的立意，但不是标新(xīn)立异。”他(tā)创建了“管理(lǐ)创新(xīn)、科(kē)學(xué)创新(xīn)、體(tǐ)制创新(xīn)”的“三新(xīn)”方针，并在日常管理(lǐ)中得到了极好的运用(yòng)。一般情况下民(mín)营企业都存在家族经营的问题，家族企业发展到一定规模后难免出现管理(lǐ)上的弊端，只有(yǒu)體(tǐ)制创新(xīn)才能(néng)解决这一弊端。陈泽桥彻底打破了家族管理(lǐ)體(tǐ)制，完全按照现代化企业管理(lǐ)制度运作，企业得到了快速发展。