2012走向國(guó)际的卓越中國(guó)民(mín)族接線(xiàn)端子

“如果让我用(yòng)一个字评价2011年元器件市场的情况，我会用(yòng)‘难’这个字。‘难’有(yǒu)两层含义，一是2011年的生意难做;二是灾难，2011年也是灾难频发的一年，日本地震、泰國(guó)洪灾对整个元器件市场都产生了较大影响。展望2012年，预计整个電(diàn)子元器件市场的增長(cháng)将少于10%。”三门湾電(diàn)器总经理(lǐ)陈泽桥也对2011年的元器件市场进行了总结，并对2012年中國(guó)接線(xiàn)端子走品牌化、走向國(guó)际化的市场进行了展望。

2011年12月28日，南京電(diàn)气行业协会五届二次2011年度大会在宁成功召开，协会会長(cháng)

姚成建在会议中强调“如果想走出國(guó)际化，必须為(wèi)对质量安全严格把关的電(diàn)气行业，每一个员工都要始终把品质作為(wèi)自己的生存保障，这是最基本的也是最重要的。在管理(lǐ)方便，必须加强企业的内部管理(lǐ)和培训的精耕细作，从细节着手，力求完美，从材料到产品，每一个开发都要经过严格检验，确保产品零误差出厂。  在電(diàn)器元件接線(xiàn)端子的材料选择方面，选择最好的材料，耐老化，抗高温，绝缘，螺丝用(yòng)的是铜螺丝。专业就是品质的保障。

 通过聆听此次的演讲，2011年電(diàn)子产业面临的困难，三门湾電(diàn)器表示主要體(tǐ)现在以下几个方面：一是出口需求低迷，二是國(guó)内通胀高企，三是汇率波动带来风险，出口型企业持观望态度，在备货上保持谨慎态度，三是从原厂到分(fēn)销商(shāng)到终端厂商(shāng)，库存都处于高位水平，四是利润率下降，五是市场不景气，造成人才流失或短缺，六是资金周转不畅，七是今年的淡季特别長(cháng)，从6月份开始生意开始下滑，金九银十也不复存在，冷清的市场行情一直持续到12月份。一定要走品牌化的道路，从而使三门湾電(diàn)器的每一个产品向大众化产品升级，向大型企业學(xué)习的地方还有(yǒu)很(hěn)多(duō)，始终会坚持倡导科(kē)學(xué)管理(lǐ)，持续朝着专业化，规模化的方向稳定发展,走電(diàn)气的國(guó)际化之路！

在國(guó)内、外接線(xiàn)端子市场共同作用(yòng)的结果下，中國(guó)接線(xiàn)端子行业正蓬勃发展，并逐步吸引世界接線(xiàn)端子制造商(shāng)的投资，目前在接線(xiàn)端子行业里，德國(guó)菲尼克斯、三门湾電(diàn)器、上海友邦、深圳杰特、万可(kě)是接線(xiàn)端子行业里的佼佼者,并以wuk接線(xiàn)端子、栅栏式接線(xiàn)端子、轨道式接線(xiàn)端子、弹簧式接線(xiàn)端子等迎战市场。

保持接線(xiàn)端子行业可(kě)持续发展的任務(wù)依然十分(fēn)艰巨。接線(xiàn)端子要突破企业的传统框架，办真正的接線(xiàn)端子企业，就要讲效益、讲效率、讲成本、讲管理(lǐ)，按照接線(xiàn)端子行业发展规律来办事，突破端子传统框架的束缚，对企业體(tǐ)制机制、管控模式、组织机构等进行大刀(dāo)阔斧的改革。按照“定位准确、职能(néng)清晰、管控有(yǒu)力、精干高效”的要求，突破接線(xiàn)端子产业的传统营销模式。

回首2011年，整个電(diàn)子产业都动荡不安，年初日本地震引发的全球产业链恐慌还未散去，不期而至的泰國(guó)洪灾又(yòu)触发新(xīn)的危机，持续的欧债危机更是让電(diàn)子产业雪(xuě)上加霜，产业链上下游企业都遭遇了不同程度的影响。

接線(xiàn)端子产业的结构调整是各大端子企业久立于國(guó)际端子市场的首要条件，2012中國(guó)接線(xiàn)端子企业如何成功的进行接線(xiàn)端子企业结构调整成為(wèi)了國(guó)内各大接線(xiàn)端子生产厂商(shāng)共同讨论的國(guó)际性话题，如何随着全球经济重新(xīn)走上國(guó)际化，带着着良好的外需环境将推动國(guó)内電(diàn)子元件行业的发展。

编后语：中國(guó)企业不仅要通过结构调整使自己强大起来，而且要发挥端子在行业里排头兵作用(yòng)，在优化接線(xiàn)端子产业结构、实现“去产能(néng)化”、以科(kē)技创新(xīn)促进接線(xiàn)端子产业升级、节能(néng)减排发展低碳经济、促进人与自然和谐相处、促进经济与社会协调发展、“走出去”参与全球资源配置等方面作出应有(yǒu)贡献。